| 公司简介 |
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| 合肥川信财务是经合肥市工商行政管理局及合肥市财政局审批，并取得《代理记帐许可证书》的一家具有专业法定资格的会计服务公司，专门为中小型企业提供公司注册、工商代理、会计代帐、报税等方面的服务，有较深的行业资格和多年丰富的业务经验，公司还从事全省范围内大额公司注册、增资，目前公司业务已遍布省内很多城市。
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合肥川信财务管理有限公司
联 系 人：肖经理
固定电话：0551-63642158
移动电话：18955197394
电子邮箱：1413304244@qq.com
交通路线：1、12、126、133、148、162、166、226、701、705、901路安医附院下；10、117、118、121、129、158路省立新安医院下
联系地址：合肥包河区黄山路与宿松路交口东北角第六人民医院东侧创景花园（金寨路百脑汇东南方向）
公司网址：www.hfcxcw.cn
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| 某公司财务部会计核算科工作职责-会计核算科工作制度供参考 |
企业会计核算科受财务部部长委托，行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理。以下是某公司会计核算科工作制度-财务部会计核算科工作职责供参考。
财务部会计核算科工作制度
直接上级：财务部经理。
下属部门：固定资产核算岗位，材料核算岗位，工资核算岗位，成本费用核算岗位，无形资产和递延资产。
部门性质：会计成本费用核算，成本管理。
管理权限：受财务部部长委托，行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理。
管理职能：严格按照成本核算办法规定，正确归集，分配生产费用，计算产品成本，编制成本费用报表，进行成本费用的分析和考核，对所承担的工作负责。
财务部会计核算科工作职责
1、服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的领导下展开，会计核算科的管理行为向财务部部长负责。
2、每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。
3、制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。
4、会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财务部部长和有关领导报告。
5、审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。
6、制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。
7、会计核算科组织使用部门，设备动力科每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行账务处理。
8、拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。
9、认真审核材料供应计划和供贷合同，防止盲目采购，对超计划用款，要经过总经理批准。
10、参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因，分别不同情况经过批准后进行账务处理。
11、要经常深入了解材料的储备情况，对于超过正常储备和呆滞积压的材料，要分析原因，提出处理意见，报总经理批准后处理。
12、完成领导交办的其他工作。 |
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